份信纸接过来，展开看了看。
纸上记录的是皇民dang接受资金的主要来源，出乎*下北意料的是，这个极右
翼的组织背后，山口组竟然不是最大的资金提供方，排在第一位的，赫然是「德
州会」。
在日本之外的人，或许对「德州会」缺乏了解，甚至是一无所知，但是在日
本，它却是无人不知无人不晓的。
德州会并不是一个组织，当然，更不是一家会所，而是一个巨型的医疗机构。
这是一家企业，而且还是日本规模最大的医疗集团。
在全日本，德州会拥有将近三百家的医院以及养老、看护机构，其规模在日
本排行第一，在全球排行第五。最重要的是，这家医疗机构在日本民众中的口碑
非常好。
前世的时候，*下北一旦sheng病什么的，都会去德州会下属的医院诊疗，不为
别的，就因为这家集团下属的医院看病便宜、方便，而且医sheng是真的不接受红包。
日本并不像外界形rong的那么mei好，尤其是在医疗方面。日本的guo立、公办医
院，在非营业时间，尤其是周末、节假日是根本不接诊的，哪怕是对待垂危的病
人同样也如此。
至于那些*立医院，他们倒是全天24小时接诊，但诊费却是gao的吓人，而且
绝对是看人下菜碟，没钱的病人他们是不会伺候的。
除此之外，在日本任何一家医院，只要想看病，想得到更好的照顾，病人家
属就必须给医sheng、护士，甚至是*醉师之类的人送红包。
一场大手术，要想请医xue院的教授来主刀，仅仅是红包一项就在30万到100
万日元之间。而手术中，一般教授都会配有三位助手，这三位助手的红包则不能
低于20万日元，此外，还有*醉师、护士、药剂师等等等等，往往一场手术zuo下
来，200万日元的开销是不够的。
如果病人拿不出这么多钱来，那么不好意思，医术gao明的教授们是不会伺候
你的，你
找谁找谁。
最为可怕的是，这种变相的fu败在日本已经成了约定俗成的所谓「常识」，
医sheng收钱收的心安理得，病人付账付的口服心服。
就像当年，德州会发起「拒绝红包」运动的时候，日本医师会居然*然大怒。
这个全日本最大的医师公会，抨击拒收红包「破坏了日本的mei德」。
正是因为看到了日本医师界存在的这种弊端，德州会的创始人德田虎雄才在
创立第一家医院的时候，便提出了「7天24小时接诊」以及「拒绝红包」的行动。
病人随时可以入院，医院随时接诊，院*医sheng严禁接受任何形式的礼品，
「哪怕只是一个橘子」。
就是在这种口号的带动下，从1973年创立第一家医院开始，到现在，短短20
年的时间，德州会的医院已经遍布日本各地。可以说，德州会的出现等于是打破
了日本医疗界的传统格*。
因此，从德州会诞sheng那一天起，尤其是随着它的发展壮大，拥有16万会员的
日本医师会，就从没停止过对它的绞*。正是在医师会的运作下，日本厚sheng省专
门出tai法规，禁止德州会在规模稍大的城市设立医院。
因此，即便是到了今天，在日本的各大城市，也找不到德州会的医院，它只
能在岛屿或是偏远地区发展业务。
*下北知道，作为德州会的会长，德田虎雄这些年也一直在努力向政界渗透，
德州会也推送了几名议员。
但别看这家医疗机构规模zu够大，实力雄厚，但仍旧无法与身为既得利益集
团的日本医师会相抗衡，毕竟后者不仅能为那些政客们提供资金，还能提供更多
的社会影响力。
既然正路走不通，以德田虎雄的强势，走一走歪路、岔路也是很有可能的。
将手中的信纸放在茶桌上，*下北抬手抚摸着下*——这段时间似乎胖了不
少啊，下*都**的了。
不过，不得不承认，这个德田虎雄的确是个很有*脑的人，他说所的什么
「全心全意为患者服务」，只能当zuo一句pi话来听。实际上这只是一种企业理念，
而企业理念，本身就是为了发展企业的，说到底，终归还是为了将企业zuo大，赚
更多钱的。
目前，德州会zuo的一切，都是为了能够将企业拓展到日本全guo，甚至是拓展
到海外去，这是个chu在上升期的超级医疗集团，*下北觉得，或许自己可以同德
田虎雄zuo点*易。
第一百六十七章：东京都知事
银座酒店，京兆怀石料理。
*下北穿着一身浅*的西装，微微躬身站在门口，将一胖一瘦两个中年人让
进雅厅。
两个中年人里，走在前面的一个身材微微发福，短发，一张
